前些年地方性的門戶網站紅紅火火，至今依然是片充滿火藥味的戰場。 現在如果在進入地方性的網站還有機會嗎？ 如何打敗競爭對手？ 下面我就簡單分享下我的思路。 歡迎拍磚。
現在無論你是中國的哪個城市，甚至哪個小角落，打開本地熱門網站，無論大小，垃圾或精品也罷，總之數量是嚇人的。 看著那些網站，此刻如果我們也加入進去，如何立足呢？
1.研究當地比較成功的地方網站的運營模式
首先重點關注地方性有較大影響力的網站，註冊賬號，測試人家相關的一些服務和用戶體驗方面的經驗。 用文檔或紙張記錄人家網站類目的設計，查看每個欄目的大概人氣值。 通過對欄目的觀察，可以讓我們發現哪些是網友比較關注比較需要的，哪些需要有線下資源支撐的，哪些是純網絡就ok的等等。
2.篩選對方比較有優勢的欄目作比較
既然人家這個欄目那麼火，咱就要好好看看人家是怎麼操作的。 因為地域性質有限，一般地方性網站都是很切合地方生活的真實網絡版本。 一個好的欄目不僅能吸引聚攏人氣，同時也是個賺錢的寶貝。 談到錢，咱就要關注人家靠什麼賺錢，廣告？ 活動？ 交易？ 產品？ 了解這些後，然後就會了解到這個欄目針對下的現實中的商家或個人所關注的東西。 這樣也就為咱以後跟商家合作積累了經驗。
3.找出自己可以做的比那個目前最好的欄目還要好的欄目
分析了人家的一些優勢，那咱也不能就暈了。 看看人家這也好，那也不錯，結果給嚇到自己了。 這種想法不能有，不是一種盲目，要保持一種理性。 因為再強大的對手，也有他的弱點。 我們要找出對方的弱點，但是自己的優勢，有信心可以做的更好的方面。 這就是細分，做站也要懂得有捨有得，不能想一口氣吃個胖子。
4.深挖產業鏈，讓自己活的更紮實
既然已經把自己網站給定位好了，那咱就出發了。 因為每個細分的市場，只要你好好想想，都會看到一條很長的關係鏈再裡面相互牽扯著。 咱只要抓住其中幾部分，能好好的進行運作，做出讓對手都無法做的更細緻的東西出來。 此刻我想到一句話，把一件簡單的事情做到極致，就是精品。 網站不能太虛幻，要沉澱到現實中去，因為人終究還是活在現實的。
5.站長要有夢，但也要有現實
站長不容易，特別是個人站長，只有一個人或幾個人在一起操作項目，所以大家一定要怀揣夢想，要有勇者無敵的精神。 夢想終究歸咎夢想，現實依然是現實。 站長也要吃飯，也要消費，所以我們要把現實融進我們的夢想。
PCPOP是第三大中文IT專業網站。 2005年營收近2千萬，利潤1千萬。 取20倍的市盈率，市場價值2億。 創始人李想一股獨大，身價在1億以上。 這一年，李想24歲，創業6年。
除了互聯網，車就是李想的最愛。 他的車開得極猛。 大夥兒一起從后海出來走三環上京昌高速。 後面的車剛到三環，他已經到京昌路掉頭了。 開猛車的人很多，可是加速快，就免不了多剎車。 但有一種快速是可控制的，跑完整個四環不用踩一腳剎車；開輛Polo在北京狂奔10萬公里，一次沒蹭過。 這就是李想的風格，“在高速上保持預見性，把自己變成導演”。
做陽剛的事情，卻善用穩妥的手法。
其實6年創業跟開車跑一圈四環也是相似的風格，兩個字：順、穩。 1999年，18歲小伙的個人網站靠送上門來的網絡廣告就賺了10萬，這一年高中畢業、成績平平，放棄上大學而直接創業“理所應當”。 2002年，李想告別父母，從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始“正式的商業運作”。 自此，PCPOP的廣告銷售每年以100%以上的速度增長，2005年，又從IT產品向汽車業擴張。 今天，當初紅火一時的小熊在線、走入中關村等網站要么止步不前、要么銷聲匿跡，領先的中關村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣場資源，而勢頭最勁的PCPOP單純靠內生性增長。 小李想，怎麼做到的？
看看這些簡單品質。
李想定律：如果一個事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報。 做事要認真。 李想每天都在這樣要求身邊的每一個人，因為他自己就是這個方式的受益者。 比如同去參加一個新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來，哪怕就比人家快5分鐘，也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘，但結果就是第二天所有的網站論壇都是你的文章。 廠商的認可、廣告投入就隨之來到。
不覺得自己是個商人，自小在農村長大，這段生活最重要的就是把自己變得“像農民般正直”。 公司每到一個發展的坎兒，就有一個得力夥伴準時加入，正因為誠懇待人，“所以這些人才都一直跟著我”。 李想敢說，在所有IT網絡媒體中，PCPOP是惟一一夥不跟廠商收錢的隊伍；任何人收了錢會被這個團隊自動排擠出去，這裡有一股過於“理想”化的風氣。
李想的背後有很多“老大哥”。 一群三四十歲的企業家都把他當作小兄弟來看，關鍵時刻就出手幫忙。 薛蠻子算是一個忘年交，他是UT斯達康的創始人，做過8848的董事長。 如此身價的人跟你接觸，會令你覺到他比你自己的朋友對你更熱情和熱心。 李想感嘆，如果做人做不到這種境界，也就不可能擁有那樣的財富。 265.com看起來是一個再簡單不過的導航網站，但跟創始人蔡文勝接觸以後，李想總結，是因為這個人特別好，這個網站才特別好。 蔡能看到的層次，常人不能觸及。
李想從來不喜歡課堂，他總要學習在實踐中能快速使用的。 需要什麼才學什麼，學了什麼就馬上用起來。 但初中時候也曾經在課堂上拼命學習，就因為老師一句話的激勵：“學習不好不要緊，但一定要做個優秀的人”。 他認為這是他在課堂上所學到的最有價值的東西。
中學六年，李想把所有業餘時間都給了計算機和互聯網，“它們就是為我而發明的”。 要轉遍石家莊所有的郵局去買一張軟件，整夜的呆在電腦前搭建自己的網上王國。 白天在課堂上不願同老師同學分享的觀點，晚上在互聯網上可以敞開自由地表達、遭遇到強烈地碰撞，在爭執或者認同中被不斷記錄、被不斷成就。 “新東西都是在互聯網上學到的，傳統的教育被拋開了。”
父母是當地藝術學校的老師，家教寬鬆。 李想兒時被送往農村，在鄉間長大；中學時跟奶奶住在一起，很少被父母留在身邊。 李想有一個夠大的空間，自由成長。 追根溯源，李想說最應該感謝的就是父母，獨立是他們所施予的最重要的素質。
網站跳出率是衡量一個網站或某一個網頁用戶體驗的重要標準，跳出率越高，說明網站的用戶體驗差，反之則說明用戶體驗比較好。 那我們如何改善網站的用戶體驗度，從而讓更多的人使用網站呢？
首先，我們先來重新認識一下網頁跳出率，網站跳出率。 所謂跳出率是指，只瀏覽了一頁即離開網站的訪問次數佔總訪問次數的比例。 那麼網站跳出率和網頁跳出率分別就是只瀏覽一個頁面即離開的訪問次數/進入網站的總次數、從一個頁面進入網站沒有再點擊其它頁面即離開的次數/所有進入這個頁面的次數。
我們明白了跳出率的概念，下面的問題就是如何降低跳出率？
1、內容為王
無論我們通過什麼方法對網站進行推廣，通過SEO提升關鍵詞排名，其目的，一方面是為了引用戶進網站，最終目的是能留住用戶。 假如當用戶進入網站後，發現沒有他所需要的內容時，很自然的也就走掉了。 所以針對網站來說，首先是要有更多的會員，還要有更吸引用戶的適合各個層次的垂直型的內容（比如適合學生的公考內容，適合農民工的職業培訓內容等），將客戶牢牢的拴住。
2、文章之間的互鏈
這裡其實用內部鏈接可以更清楚的說明問題（這個問題我們前面多次說過），一篇文章涉及的點可能不止一個，比如我們在談北京招聘的時候可能會提到廣東找工作。 因為這些都是相關的，當用戶認真閱讀一篇文章的時候，遇見相關的鏈接，他也有可能會忍不住去了解，這樣用戶閱讀的文章越多，那麼，網站的跳出率就越低，也就說明網站的用戶體驗做的越好。
3、網頁相關的文章
上面主要說了文章內部的鏈接，那麼，當用戶看完整篇文章，這個時候，相關文章就會起到很大的作用，所謂相關，也就是針對本文所談的某些點，有了進一步的描述，那麼，用戶也會進一步的去了解，“上一篇、下一篇”的應用就是這個道理。
4、網頁的佈局
說到佈局，假如用戶點擊了一些有關計算機方面的職位，那麼，我們就可以將一些有關計算機方面的職位信息，在頁面側欄或者底部呈現出來給用戶呢？ 一個小小的改善可以在很大程度上提升網站的轉換率（以用戶體驗為基礎）。
5、其他因素
上面所談到的都是我們可以實際控制的內容，但是，還有很多因素也會在一定程度上影響跳出率，比如主機的穩定性、頁面的載入速度、文章或職位信息的標題等等。
